爆老師拆解同步網絡seo分析思路

　　小伙伴們好，這個提案是2年前做的，但診斷內容和策略并不過時。趁這次機會和大家聊聊【SEO項目管理】理念下的SEO吧。

　　首先，這份提案為簡版，是我參加一個演講會時幫贊助商快速的診斷報告，平時在實際項目操作和管理中會更加復雜全面一些。當然，任何一個外包性質的SEO項目，我們一定要有幾個環節在提案：1)搞明白客戶的具體SEO需求及狀態 2)策略與部署緊抓客戶需求而不是散裝喊口號。

　　所以在這個簡版的提案里只要抓2個大塊的內容，即SEO現狀分析對比和SEO問題解決策略。在SEO現狀分析中最流行且客戶任何的方式就是對【SEO基礎數據】做對比，維度可以從硬數據到軟數據，包含域名背景(年齡，Alexa，流量，權重，主機位置，備案)、網站能力(流量，結構，收錄量，外鏈)、品牌聲量(微博主題數，賬號類別，百科覆蓋，新聞提及)。

　　什么是對比?那一定要找到客戶網站的競品，這個一定要從客戶口中的競品去分析而不是主觀節選。從上面的維度中把數據全部抓出來，每一項最好的給一個大拇指。隨后你就可以讓客戶一目了然的知道行業里SEO數據起點的高低，再推進才不難。

　　每個SEO項目都是有生命周期的，所以每個節點的網站處在一個不同的周期節點里，客戶需要看到自己網站所在的時期有利于控制績效預期和設定標準。此時你需要根據上一頁里的對比數據為網站對號入座。權重收錄可作為喜好度的主要參考指標，流量關鍵詞數量可作為周期分級。

　　作為大型網站來看，二級域名流量的占比構成分析是有必要的，這樣你就能得知熱點區域在哪里，熱點內容是什么，熱點關鍵詞覆蓋是哪些。在用收錄量和百度流量做參照你就能知道是什么帶動流量了，頁面數量?還是熱詞?在這個例子里面很清楚看到68%流量去了app二級頁面但是它的收錄頁面是巨大的所以是體量長尾詞引導，19%的公司產品頁面不多但流量也不少說明有熱詞帶動。

　　好了，來到第二趴的SEO問題舉例。從SEO項目管理角度來講，不要告訴客戶一些很基本的問題我們一定說的是核心問題并且與客戶需求緊密相關，否則都是口號SEO，沒有一點的提高。客戶網站有很多低質頁面是由于復制頁的問題，因為客戶在網站搜索功能項里面把相關搜索和直接搜索設定了不同URL結果頁面。對于大型網站來講這是虛頁面會降低整體網站收錄質量度，影響排名的提升。